Comprendre et mettre en œuvre le diagnostic des risques

Cet ouvrage donne les outils indispensables pour mettre en œuvre un diagnostic
systématique des risques, en identifiant les interconnections qui peuvent être
une menace, mais aussi en dégageant des opportunités pour un véritable
avantage concurrentiel. Les événements de ces dernières années (COVID-19,
guerre en Ukraine, catastrophes climatiques) ont montré l’urgence de veiller à
l’optimisation des programmes de gestion des risques par les données, les
mesures et la technologie. Les modèles de gestion des risques doivent inclure
une meilleure compréhension du monde et développer une gestion efficiente de
tous les risques en intégrant la description des pires scénarios pour garantir
la résilience des organismes. L’analyse des menaces émergentes (cyber-
attaques) grâce à une approche systémique (ERM) est une nécessité. Le partage
des données inter-organisationnelles, des processus opérationnels et des
politiques permet de relever les défis essentiels, à savoir : \- L’intégration
opérationnelle : c’est la capacité des dirigeants à établir une coordination
plus étroite entre les activités opérationnelles distinctes menées par
différentes personnes et groupes de travail au sein de l’organisme pour
déboucher sur un processus opérationnel unifié. \- L’intégration sociale :
c’est la capacité et la volonté de différents acteurs, groupes de travail ou
unités opérationnelles de travailler ensemble afin d’élaborer, d’établir et de
mettre en œuvre des processus opérationnels intégrés. L’ERM doit s’impliquer
et s’intégrer davantage dans les activités quotidiennes des organismes. Il
n’est plus l’apanage d’une fonction secondaire ou distincte mais bien
l’affaire de tous.

La mise en place d’une formation-action de vos collaborateurs pour donner une
maîtrise du processus de gestion des risques et du diagnostic des risques est
entre vos mains !