- EAN13
- 9782100854158
- Éditeur
- Dunod
- Date de publication
- 08/02/2023
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Manager avec l'analyse transactionnelle
Fluidifier son management et gagner la confiance
Corinne Laurier
Dunod
Livre numérique
-
Aide EAN13 : 9782100854158
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192 pages
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Vous êtes manager et vous souhaitez relever le défi de développer la
performance de vos collaborateurs. Vous désirez clarifier, renforcer et oser
votre style managérial.
* Quelles sont vos ressources inexploitées pour enrichir votre posture managériale ?
* Quelles sont vos stratégies pour développer vos zones de leadership ?
* Comment affiner votre communication en cohérence avec les messages et l'éthique managériale que vous voulez porter ?
* Quels leviers utiliser pour favoriser la cohésion de votre équipe ?
Ce guide opérationnel s'appuie sur de nombreux exemples concrets et des
questionnements permettant à chacun de trouver des réponses en fournissant des
connaissances sur les mécanismes humains, des méthodes d'analyse des
situations et des outils utiles au quotidien. La mise en scène d'une équipe
permet d'analyser et d'illustrer les relations interpersonnelles et la
diversité des fonctionnements individuels auxquels vous devez vous adapter.
performance de vos collaborateurs. Vous désirez clarifier, renforcer et oser
votre style managérial.
* Quelles sont vos ressources inexploitées pour enrichir votre posture managériale ?
* Quelles sont vos stratégies pour développer vos zones de leadership ?
* Comment affiner votre communication en cohérence avec les messages et l'éthique managériale que vous voulez porter ?
* Quels leviers utiliser pour favoriser la cohésion de votre équipe ?
Ce guide opérationnel s'appuie sur de nombreux exemples concrets et des
questionnements permettant à chacun de trouver des réponses en fournissant des
connaissances sur les mécanismes humains, des méthodes d'analyse des
situations et des outils utiles au quotidien. La mise en scène d'une équipe
permet d'analyser et d'illustrer les relations interpersonnelles et la
diversité des fonctionnements individuels auxquels vous devez vous adapter.
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